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“颠覆性创新之父” 克里斯坦森告诉你，如何避免被近在眼前的颠覆者所毁灭。

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 传媒业与其他任何产业一样，也在两难境地中面临抉择。全新的商业模式早已横空出世，陈旧的传统模式却依然赚得盆满钵满。该怎样转型？你不想行动太快，以至于丢失传统模式带来的丰厚收入；你更不想行动太慢，一不留神就死在市场剧变的车轮之下。本期“聚光灯”栏目就是要给所有面临同样困境的人以帮助。哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森（Clay Christensen）与哈佛商学院“发展与创新”论坛访问学者马克斯维尔·韦塞尔（Maxwell Wessel）合写了《颠覆求生》一文，他们提出了一个理论框架，帮你权衡近在眼前的一次颠覆是否会取代现有的商业模式。如果答案是肯定的，该如何提升你的优势以应对之。

 

目录

【聚光灯 颠覆求生】

颠覆求生

双轨制转型

Kiva:一个成功的颠覆者

【大趋势 】

打破“领导者魔咒”

大数据颠覆市场营销

  

【大思路 】

历史告诉你答案 从公司往事中发掘领导力工具

【对话 】

沈文荣：成本为王

 

【经典重读】

雕琢战略

 

【全球】

松下在中国学会了什么

 

【特写】

谁能填平“中等技能人员”缺口

竞争2.0：商业生态圈

4妙招重塑服务交付

“微工作”解决方案

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