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中国中小企业能否找到一种“成本较低”的方式实现自我突破？本期《聚光灯》一组文章就从企业“软实力”的角度出发，从三个层面为企业提升软实力提供思路。

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凡事都有代价，上述这些举措有着共同的特点——门槛高，需要企业在人财物三方面有强大基础。这对于大多数中国企业，特别是中小企业来说，并不现实。中国中小企业能否找到一种“成本较低”的方式实现自我突破？本期《聚光灯》一组文章就从企业“软实力”的角度出发，从三个层面为企业提升软实力提供思路。

目录

【聚光灯 软技能提升之道】

“本真性”悖论

五步实现“好建议”

七招让老板言听计从

【大思路】

CSR真谛

【对话】

专访东软集团CEO 刘积仁：持续打造生命力

【特写】

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【实战复盘】

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