产品说明
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东软HR:人才战略驱动业务变革
——点评:让HR拥抱大数据
金井政明:看得见的经营
一切激变的年代,公司战略是否仍然最重要,在管理学界越来越有分歧,但决策的重要性无人质疑。如何明智决策,是中外管理理论和实践的恒久难题。
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糟糕的决策是最令管理者头痛的问题之一。由于依赖直觉和情绪,忽视逻辑思考和理性分析,人们经常决策失误。本文建议管理者成为优秀的决策设计师,运用决策环境设计提升决策质量。这套高效决策的系统方法由五个基本步骤组成。
【聚光灯 决策制定新法则】
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