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最近，我们好像同人力资源问题较上了劲。在《哈佛商业评论》今年4月刊的一篇重量级文章中，作者认为强制业绩排名这一广泛应用的人力资源举措应该遭摒弃；本月的“聚光灯”专题文章又建议企业，应该对HR进行从上至下的彻底反思。但别误会，我们并非讨厌HR，而是真诚地相信它能变得更好。
在开篇文章《HR衰亡和崛起之路》中，沃顿商学院的彼得·卡普利认为，HR部门应该放弃他们长期采用的最佳实践，制定一项面向未来的HR议题。
来自硅谷的瞻博网络已经走在了前面，在本期第三篇文章《新奇事物综合症》中，南加州大学马歇尔商学院的约翰·布德罗教授以及瞻博网络公司的前人力资源副总裁史蒂文·赖斯，描述了这家公司如何对HR职能进行创新，并收获了巨大的可持续的商业回报。

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