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管理学的内核就是解决现实问题。在2012 年7 月，我们刚刚接手全新《哈佛商业评论》中文版时，“2008 金融海啸”的余波依然猛烈，因此，当期的重点文章就是公司治理领域的一篇巨著《股东做不到》。这一话题一直持续到2014 年年中，反思市场经济的弊端以及提出相应的改革措施，是《哈佛商业评论》的长期重要话题。
在“技术改变一切”的今天，《哈佛商业评论》的文章也与技术发展进步密切相连。2012 年9 月我们刊发的有关大数据的一组文章，在中国大陆引起了轰动。
随着美国经济逐步复苏，《哈佛商业评论》上有关技术文章的比重也逐月增加。2014年11月，管理大师迈克尔·波特发表了近年来重要的文章《物联网时代的企业竞争战略》，该文直指物联网时代企业的弊病，只关注技术发展，忽视了技术对于企业竞争战略的影响。这一趋势在今年更加明显，连续两期，《哈佛商业评论》的重磅文章聚焦于最新技术的发展：5 月刊的《3D 打印革命》和6月刊的“机器人”专题。
作为三年来的总结，我们整理了迈克尔·波特、克莱顿·克里斯坦森、W. 钱·金、托马斯·达文波特以及鲍达民等管理思想家近3 年来在《哈佛商业评论》上发表的重量级文章，以飨读者。
【文章目录】
1、迈克尔·波特（Michael E.Porter）
物联网时代企业竞争战略
医改大战略
2、克里斯坦森（Clayton M. Christensen）
颠覆求生
颠覆咨询业
资本主义的窘境
3、W．钱·金（W. Chan Kim）
蓝海领导力
红海陷阱
4、托马斯·达文波特（Thomas H.Davenport）
数据科学家：21世纪最性感的职业
数据分析3.0时代
5、鲍达民（Dominic Barton）
终结“短期主义”暴政
拯救董事会
