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创业着实不易。诚然，有一些初创公司让我们着迷，比如Uber和Airbnb那样的“独角兽”，募集了大量资金，开辟了快速增长的途径。但是多数初创公司都半路夭折，即使它们并不缺乏客户和现金，商业模式也前途无量，但最终也未能幸免。许多时候，初创公司的问题仅仅在于无法规模化。对此问题的标准答案是应该引入成熟模式，让组织专业化。但这些老生常谈通常没用。

  

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技术创新对于商业世界乃至整个社会的影响，从未像今天这样巨大。因此，追赶技术潮流或追逐技术标签，成为很多企业的标配，中国企业同样如此。从30多年前中关村各种打着高科技旗号的公司，到今天各行各业的所谓“互联网+”，都是技术标签化的例证。

 

从商业层面看，技术并非救命仙丹，贴上技术标签更不能让企业包治百病。技术创新本身伴随海量的淘汰与风险，如果错判技术发展趋势，企业往往“赔了夫人又折兵”，既损失金钱，又错失先机。因此，最重要的是，能否把握真正可付诸广泛应用的创新技术。

 

以社交媒体为例，该技术应用的兴起，使得诸多市场营销人士仿佛得到了品牌建设的捷径。为此，公司动辄投入数十亿美金，进行内容营销等品牌建设创新，但效果不佳。本期“大思路”一文就针对这一问题进行了分析，该文作者道格拉斯·霍特认为，内容营销的缺陷在于其指导思想沿用了大众媒体时代的思维方式，而在社交媒体时代，这种思维方式显然南辕北辙。他的解决方案是企业应该借助社交媒体平台，进行品牌的文化建设。

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